Faisant suite à la situation critique que traverse le secteur du tourisme en raison de la pandémie de coronavirus, un accord tripartite a été signé entre le Ministère de tutelle, la confédération nationale de tourisme et la CNSS afin de sauvegarder les emplois des travailleurs et stagiaires dans le cadre de contrats d’intégration ainsi que les guides touristiques et agences de voyage. A cet effet, la CNSS a lancé un portail électronique dans le but de permettre à ces entreprises de déclarer leurs employés et stagiaires afin de pouvoir bénéficier d’une indemnité mensuelle nette de l’ordre de 2000 DH. Cette indemnité couvre la période du 1er juillet au 31 décembre 2020, en plus des droits aux allocations familiales et à l’assurance maladie.
Pour être éligible ,l’entreprise doit enregistrer une baisse d’au moins de 25% de son chiffre d’affaires et doit s’engager à maintenir au moins 80 % de ses effectifs.
Les employeurs désireux de bénéficier de cette aide financière pour leurs salariés doivent les déclarer à partir du 16 septembre et ce jusqu’au 3 octobre 2020.
Mois : septembre 2020
Le décret n°2.19.793 portant sur définition des secteurs et cas exceptionnels de signature d’un contrat de travail à durée déterminée (CDD) a été publié au BO Officiel N° 9606 du 6 août 2020.
Le décret se décline en trois articles, dont le premier définit les secteurs et cas exceptionnels de signature d’un CDD. En effet, ces cas se limitent à quatre scénarios tels qu’énoncés dans les dispositions des articles 198, 190, 192 et 196 de la Loi n° 65-99 relative au Code du travail. Le premier cas porte sur la récupération du reste des heures de travail perdues qui n’ont pas pu être récupérées selon les dispositions de l’article 189 du Code du travail, à condition que cela se fasse dans la limite des 30 jours énoncés dans l’article en question, et après consultation des délégués des salariés et, le cas échéant, des représentants syndicaux de l’entreprise. Le deuxième scénario consiste en la réalisation des travaux énoncés dans l’article 190 du Code du travail, et qui n’ont pas pu être achevés conformément aux dispositions de l’article précité, en se limitant aux besoins de la réalisation desdits travaux. Le troisième cas porte sur l’exécution des travaux énoncés dans l’article 192 du Code du travail, qui n’ont pas pu être achevés conformément aux dispositions de l’article en question, et ce dans la limite des besoins d’achèvement de ces travaux sans dépasser les quatre jours cités dans le même article. Le quatrième scénario définit par ce décret porte sur la réponse à la hausse exceptionnelle du volume de travail au sein de l’établissement qui n’a pu être achevé conformément aux dispositions de l’article 196 du Code du travail et du texte réglementaire relatif à son application, et ce après consultation des délégués des salariés et, le cas échéant, des représentants syndicaux, et à condition que cette réponse se fasse dans la limite des heures nécessaires à cet effet, sans dépasser le plafond autorisé par les dispositions du texte réglementaire précité pour chaque salarié.
L’article 2 énonce sept cas dans lesquels il est également permis de signer un contrat de travail à durée déterminée.
Source : Bulletin Officiel N° 9606 du 6 août 2020
L’AHK Maroc, en partenariat avec la GIZ et l’AMEE organise une visio-conférence et B2B en tenue conjointe avec la conférence de lancement « German-Maroccan Forum for Energy Efficiency in the Food Industry and Agriculture » le 29 Septembre à Casablanca.
Ce Webinar permettra aux représentants Marocains du secteur agroalimentaire de connaitre les mesures et les technologies Allemandes habilitées à donner accès aux meilleures solutions en termes d’économies d’énergie.
Dans ce cadre, les acteurs marocains présenteront le potentiel du marché local, ainsi que les possibilités de financement de ces projets.
Les entrepreneurs allemands présenteront leur gamme de services aux experts locaux.
Le 30 Septembre et 1er et 2 Octobre, l’AHK Maroc organisera des rencontres B2B digitales qualifiés avec les partenaires allemands, qui seront préalablement coordonnées individuellement avec vous.
Groupe d’entreprises cibles au Maroc :
· Constructeurs d’usines de biogaz (hôtel, stations thermales, hôpitaux, stations d’épuration des eaux usées …)
· Projet de cogénération clefs en main
· Distribution d’équipement énergétiques industriels
· Producteurs de boissons, sucres, grains et semoules, huile d’olive, viandes, poulet …
· Coopératives agricoles (élevage, sélection plantes…)
· Service technique dans l’agro-alimentaire, pharmaceutique, transport …)
· Photovoltaïque, biomasse, centrale électrique …
Afin de prendre part à ce Webinar et s’inscrire aux B2B, vous êtes invités à remplir le formulaire et le renvoyer aux adresses suivantes :
Rime.Benmira@marokko.ahk.de +212 (522) 42 94 05/00
Lea.Waldner@marokko.ahk.de +212 (522) 42 94 16/01
Le chef du Gouvernement a approuvé le principe de la Priorité Nationale et l’encouragement des produits marocains dans les Marchés Publics.
L’entrée en vigueur de cette loi contribue certainement à la consolidation de la compétitivité de l’entreprise et le produit marocains, à la dynamisation de l’économie nationale, à la croissance et à la création d’emploi.
La Circulaire du Chef du Gouvernement N°15/2020 du 10 Septembre 2020, englobe un tas de mesures visant essentiellement le soutien du tissu des entreprises nationales en vue de leur redynamisation après les effets néfastes de la pandémie COVID 19.
La circulaire a rappelé l’importance des défis socio-économiques de la pandémie et les mesures précoces adoptées par notre pays. Ces mesures ont visé essentiellement la protection de la santé, l’allégement des impacts négatifs économiques et sociaux de la pandémie.
Pour ce qui est de la priorité Nationale, la circulaire a fixé les mesures et les mécanismes nécessaires pour bénéficier de cet avantage dans les marchés publics des administrations, des communes et des Etablissements Publics.
Les chefs de projets doivent appliquer le principe de la Priorité Nationale dans toutes les consultations relatives aux marchés de travaux et les études y afférentes en ajoutant un pourcentage fixé en fonction des montants des offres financières relatives aux marchés concernés tout en conservant le budget de l’Etat.
Pour encourager le produit national, la circulaire a obligé les chefs de projets de donner la priorité aux produits marocain, en particulier les produits d’artisanat et les produits manufacturés. Les CPS doivent explicitement contenir des conditions et critères réalisant cet objectif.
Les chefs de projets ayant appliqué des critères internationaux non conformes aux normes nationaux, sont invités à produire des attestations administratives citant les motifs nécessaires de ce choix.
Dans les cas où le montant du marché dépasse les cent (100) million de dhs, et dans le but d’une une bonne application et en vue de plus de rationalisation, la circulaire prévoit la constitution d’une commission qui doit approuver le marché au préalable. La présidence et la composition de ladite commission seront définies selon la nature du marché. Le circulaire a obligé ces commissions de délais clairs et fixes pour donner et justifier leurs décisions.
La promotion du tourisme solidaire à Safi a fait l’objet d’une rencontre des opérateurs du tourisme avec les responsables du Conseil Régional du Tourisme, le Centre Régional d’Investissement de Marrakech Safi, l’Agence Urbaine de Safi et les départements de l’Agriculture et des Eaux et Forêts.
Cette rencontre, Présidée par le Gouverneur de Safi, a été l’occasion pour réitérer l’importance du tourisme solidaire et son impact direct sur la population de la Région.
Les participants ont été unanimes quant aux énormes potentialités touristiques de la province de Safi pouvant en faire une destination exceptionnelle de ce genre de tourisme que la population autochtone pourra tirer profit.
Le président du Conseil Régional du Tourisme a rappelé que le tourisme solidaire constitue une réelle plateforme de développement socio-économique en particulier aux zones rurales et aux arrières pays. Il a aussi confirmé que ce potentiel touristique, de haute valeur ajoutée et d’impact social tangible, contribue à la création d’emploi et assure des revenus stables et limite l’exode rural.
Monsieur le Président a rappelé aussi que la richesse du patrimoine culturel de Safi, sa nature et la diversité de ses produits de terroir invitent tous les intervenants à adopter une stratégie de promotion basée, entre autres, sur les réseaux sociaux et le digital. Le tourisme solidaire est l’une des solutions alternatives dans cette période difficile de pandémie. Il permet de découvrir la culture distinguée de la population locale et évite les groupements dans les restaurants qui peuvent occasionner la propagation du virus Covid 19.
Au terme de cette rencontre, une commission de suivi a été mise en place pour mettre en exécution les recommandations qui en ont découlé.